L'Empreinte: impression responsable

• 
  Fondée en 1985, L'Empreinte compte aujourd'hui une centaine d'employés.
• 
  Ses démarches "vertes" ont permis à l'Empreinte d'obtenir plusieurs certifications écologiques.
• 
  Luc Janson, vice-président, ventes et marketing de L'Empreinte.

Fondée en 1985, L’Empreinte figure aujourd’hui parmi les cinq plus grandes imprimeries au Québec. Cette PME d’une centaine d’employés a en outre réussi à faire sa place dans le secteur de l'imprimerie "verte" et responsable. "La direction de l’entreprise a toujours compté parmi ses valeurs la cause environnementale ; nous avons à coeur de respecter la nature et ce respect se manifeste dans notre façon de travailler", dit Luc Janson, vice-président, ventes et marketing de L'Empreinte. C'est à partir de l'an 2000 que l'entreprise met concrètement les principes de développement durable en application et établit une stratégie écoresponsable après avoir analysé la situation. "Nous avons pris le temps de la réflexion car il ne suffit pas de poser des gestes responsables, encore faut-il que ceux-ci ne génèrent pas un coût trop important pour l'entreprise et qu'ils génèrent même un bénéfice."

Par exemple, les presses étant très gourmandes en eau, l’entreprise a décidé d'installer un système de filtration de l'eau qui permet sa réutilisation. Le coût de la machine - 75000$ - a été amorti en seulement cinq ans. "Non seulement nous l'avons remboursé, mais en plus nous faisons depuis des économies." Parmi les autres gestes posés par l'entreprise sur sa production, l'achat d'une machine permettant la récupération de solvants, de vernis et d'eaux usagées. Ce système permet à l'entreprise de "verdir" ses processus, et de réaliser une économie annuelle de 50000$. Ces différents engagements ont également permis à l'imprimerie d’obtenir plusieurs certifications écologiques dont celles de la Sustainable Forestry Initiative (SFI) et du Forest Stewardship Council (FSC).

Afin de mobiliser ses employés autour de ces engagements, L’Empreinte a mis sur pied une campagne d'information interne. "Nous avons affiché des panneaux expliquant pourquoi l’entreprise adoptait de telles mesures écoresponsables ; c'est important d'impliquer les employés dans le processus. Ils ont d'ailleurs très bien réagi. Certains se sont même offerts de ramasser les piles des autres employés, cela a créé une dynamique stimulante pour tout le monde."

Pour L’Empreinte, les avantages de cette préoccupation écoresponsable ont été concrets : non seulement cela a contribué à générer une image de marque très positive auprès de ses clients, mais cela a eu des répercussions directes sur le chiffre d’affaires. "Notre engagement a des conséquences concrètes : on estime que 10% de nos nouveaux clients font appel à nous en raison de ces pratiques, qui correspondent à leurs attentes. On est devenu une sorte de référence." Luc Janson estime les gains supplémentaires générés par cette démarche à environ un million de dollars.

Les efforts d’amélioration continue ne sont pour autant pas terminés. "Il y a encore des choses que nous pouvons améliorer en vue de réduire notre empreinte environnementale. L’utilisation de la lumière est un exemple ; on insiste pour que nos employés éteignent les lumières en quittant leur poste de travail le soir, mais ce n'est pas aussi simple que cela en a l'air. Nous ne sommes pas une entreprise parfaite, mais j'estime que nous avons instauré de bonnes bases."

David Nathan